去完田中光学学习，这次带给我们富士冲头队很大很大的触动，没有像以前一样回到公司像打了鸡血似的激动，更多的思考。来讲一个故事说明一下接下来我想表达的“坚持6S能改变命运”
有一天，苏格拉底对着学生说：「今天我们只学一件最简单，也是最容易的事，每个人把手臂尽量往前伸，然后再用力往后甩。」这位有名的希腊大哲学家示范做了一遍，然后对学生说：「好了！就这样，从今天开始，每人每天做三百下，大家都可以做到吗？」学生们认为那只是举手之劳，有什么做不到呢？过了一个月，苏格拉底问学生：「原先我们要求每人每天甩手三百下，有哪些人做到了？」结果有百分之九十的同学很骄傲的举手，还带着胜利者的欢呼。又过了一个月，苏格拉底又问同样的问题，结果坚持下来的学生只剩下百分之八十。一年后，苏格拉底再一次问大家：「请告诉我，一年前请大家每天做甩手的运动，有多少人坚持到此刻？」有同学几乎忘了这件事，也有人默默的低下了头，觉得有些羞愧。此时，只有一个人举手，这位同学就是希腊另外一位知名的哲学家---柏拉图。
苏格拉底安排每人每天完成300下简单的动作，谁都能做，也能做好，但一年以后，只有柏拉图在坚持。柏拉图的坚持是一个积累过程，到达一定程度，爆发出了强大的累积效应。
清洁的累积效应：整理、整顿、清扫、安全长期作用于同一组织，看似微弱效果，但随着时间不断累积，这个组织最终会产生根本性的变化，继而出现成果的加速形成及放大效应。
当6s活动坚持两年或3年以上，再与推行初期、推行6个月后、推行一年后各个阶段作比较，就会发现累积效应带来的成果，而且是随着时间的延长这种累积效应越明显。有一家制药集团的董事长说，“没想到企业的现场管理变化这么大，员工素质提升得这么快。就像做个人理财一样，每天累积一点小财富，坚持下去，等累积到一定的程度，回报是惊人的！”
人们很容易接受先进管理方法的原因，是因为期望它为企业带来迅速的变化。人们也很容易为此产生短暂的激情并充满信心。但随着各种意想不到的困难、挫折不期而至，激情、信心、行动却无形中被日常繁忙的工作所驱散。这时，我们需要用累积效应的理念来激发持续改进的意志力，一步一脚印的抓落实，实现整理、整顿、清扫、安全长期系统化提升，并不断创造出更高层次的成果。
田中光学也是一个鲜活的例子，感觉就是6S改变了企业的命运，看到了他们坚持6S带给客户的益处带给企业的不一样的精神风貌，不断的吸引着各届人士，让大家敬佩。我们也有这样的机会，改变命运的机会----6S.
