我们为什么主要做日本市场？

　　不少朋友都问过我同样的问题：你为什么选择主要做日本市场？是的，我们公司两个事业部的主要客户都在日本，2015年日本市场的销售额比率将达到85%以上。无论是从事汽车装备零件加工的精机事业部还是从事防眩光玻璃盖板的光电事业部，我们都以日本市场开发为主要工作方向。所以，朋友们提出这样的疑问也在情理之中。

　　我的答案是：为了让团队保持成长的动力！众所周知，日本人对待工作一丝不苟，对待产品严格挑剔。他们不仅这样要求自己，也同样将要求传达给合作方。作为我们这样的创业新兵，跟着好的老师非常有必要。所谓严师出高徒，虽然日本人的生意不好做，做产品也比其它市场辛苦，但我及团队能在一次次和日本人交易中学习到非常多“为人处事”的道理。这让我们在市场竞争中练就了真正生存的本领，有能力为社会做出一定的贡献。反则，我们做一些要求低的产品和工作，虽然工作轻松，赚钱相对容易，但是自身没有真正提高就没有能力应对市场的考验。一旦市场环境恶劣，除了低价格的”烂招“估计也再难有别的办法了。

　　不少国人对日本人抱有成见，觉得日本人都是坏人，我们这些和日本人做生意的人也不是”好东西“。他们认为抑制日货，杜绝和日本人交流就是爱国或是有民族气节。但我认为，这是狭隘的爱国情怀，是愚昧的世界观和价值观！真正为国着想的人，定是善于学习他国精华和摈弃糟粕的。只有拥有这样的胸怀，也能不愧为泱泱大国的子民，才能为中华民族的重新崛起添砖加瓦！