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作者:刘圆圆
时间缓缓的流淌,流过上个月的每一天。
上个月是忙碌且艰辛的一个月。这个月,我得到了什么呢?
一个客户大客户价格竞争非常厉害,同时根据公司现状和采购科部门策略,我们必须要尽一切可能对应这个客户。所以不得不找新供应商对应,虽然结款方式上面没问题,但粗利率状况可能也不乐观,来料及时率老供应商方面没太大问题,新供应商由于品质问题达成的不理想。
当3月份的PK结果宣布——我以2.52分之差失利的时候,主持人说,能碰到这么旗鼓相当的对手,也是一大幸事。
我没有太多的哀伤,也没有震惊,这个结果早在意料之中。我第二次上场了,得到了“业绩莫名助成长帮扶计划书”,需要写4篇跟供应商相关的博文,并表发了PK失利的感言。
虽然这个月非常艰辛,中途就料想到结果会不理想,自己的情绪也曾起了一丝涟漪,但我和组长蒲俊都非常认真的去做了,并且为了保证来料及时率,很多时候他都出差去供应商处现场守货并协助检查,我在公司守住阵地,处理日常事务。虽然PK失利,但没有遗憾。
从另一方面来看,这么小的差距,说明对手也并不占绝对优势,只要接下我再努力一点,方式方法上再改进,原因上再细致分析,各个突破,一定能胜利。
接到写博文这个帮扶计划的时候,心里觉得其实挺不错的,正好借此机会好好梳理一下工作,找到原因,对症下药。同时,有一些疑问,也都查阅了供应商管理相关方面的书籍和微信平台。看了这些文章,心里也觉得豁然开朗,之前很纠结的东西,貌似找到了肯定的答案。
PK路上,有组长的帮助,有对手,有帮扶计划,也不错!
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