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拿下订单的信心源自何处?

kanou 2016-05-31 0
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作者:蔡茂辉

接到信息:10:00召开VIP客户团队定价会议。收到信息后,我抓紧时间把手上的工作处理完,10:00准时参加定价会议。

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首先由营业罗课长介绍了一下此批询价的产品概况及背景:

  1. 此次产品是客户的新客户询价,总共有61款产品,全部都是有一定加工量和加工难度的圆件,产品尺寸也均比较大件。
  2. 材料大部分是用SUS440C,有几款为SUS304和铝件A5052材料。
  3. 产品精度要求比较高,属于中高等难度。
  4. 钢件产品均有要求光洁度。
  5. 数量:每款2-4件。
  6. 目标: 追求最合理的成本,事前详细评估图纸,掌握品质要求、拿下此批订单。

 

大概了解了这些情况后,技术部蒲工将图纸在电脑上打开,针对每一款进行分析检讨:

32(考虑客户的保密性,配图与本文无关,仅供参考)

  1. 产品比较大,长150MM,外径120MM,但原材料SUS440C没有规格120MM,必需要买140MM,所以这个加工量是比较大的,加工成本相对会比较高。而SUS440C本身材料单价也是相对比较贵的。在开会前,我们的采购人员也是针对此正规材料的最新材料进行了调查,询问了不同的材料商。价格有高也有低,但做为我们一直在坚持的原则:以客户为中心,全员参与,持续改善,做客户信赖的产品与服务。正是因为我们秉持着这样的态度,一定要用正规渠道的正规材料,低价格并不是我们一味追求的东西。
  2. 另外产品的硬度要求48-52度,所以加工前还要将材料进行热处理。

 

所以从上面这个材料的特点来看,要降低成本,还必须要从工艺上来降低加工成本。

  1. 此批产品为设备关键性零部件,加工难度大,并且很复杂,基本都要用到:
  2. 数控车床,CNC,3.内外圆磨,4.以及人工研磨。

 

 根据以上这些情况,我们进行了细部关键位置的分析研讨。

  1. 材料SUS304建议换成SUS303,此材料相对较软一些,不会影响产品的功能,且加工比较容易一些,相对会缩减加工工时成本。
  2. 铝件产品同心度要求0.01,因铝件材料很软,加工臂很薄,变形量会很大,很难保证其同心度,需向客户建议改成0.02。
  3. 另一款∮60的产品同心度要求0.02,由于产品两边开槽,加工过程容易变形,很难保证,建议改为:0.04。
  4. 关于产品表面,内腔光洁度的要求,客户特别在图面上做了说明,所在加工的时候需特别注意,不能漏处理要求的任何一个部位。
  5. 因产品较为复杂,有的部位很难检测,为了确保良品给到客户,品质部梁SAN建议需用到三次元检测。

 

以上为我们检讨的基本内容。总之每份定价,我们都是从材料,加工工艺时间计算,重难点分析研讨,力求价格合理。正是因为这样的一种团队定价模式,让我们不断的检讨积累各种经验,不断的改善,提出合理的报价给客户,所以对我们来说,是很有信心拿下客户的订单的。

 





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