经营理念
经营理念：
1、我们要努力让全体员工物质与精神两方面幸福。
我们定期及时优化及创新企业薪酬和激励制度，为员工收入水平的持续提高创建制度性的保障。因为解决员工的收入问题是满足员工生理需求的根本，才能带给员工更多的安全感。同时，我们积极推进企业文化建设，及时有效地鼓励员工成长。公司的目标是将公司打造成盈利能力强全体员工幸福的大家庭。
2、我们要为人类和社会的进步与发展做出贡献。
无论是产品的用途还是对环境的亲和能力，从产品的立项开始都必须遵守对人类和社会进步做贡献的基本原则，并在日常经营活动中持续推进产品品质的提升和符合环境的保护。
3、我们要尊重市场，客户和竞争对手，追求合理的利润空间。
组织存在的价值是得到市场的认可和客户的满意！所以必须不断提高企业经营水平，持续提供令客户满意的产品和服务。
竞争对手也是老师之一，理性看待竞争，绝不做违背公平竞争原则的事情。
追求利润是企业的根本，只有维持合理的利润才能生存与发展，长远来看才是对客户负责。
4、我们要成为受人尊重的企业。
将“作为人什么是正确”的观念贯彻到企业经营的每个方面，遵守法律法规。以“积善德，思利他”的思想在能力范围内积极参与公益事业，成为一家有社会责任的企业人。多为客户，协力商，员工，家属，社区等设身处地着想，以利他思想促进共同成长。
核心价值观：
敬天爱人，精益求精。
敬天爱人包含有敬畏之心，感恩之心，利他之心！
【精益求精是处事之本】本公司从事的是中高端精密工业，我们提供的每一款零件或组件都是客户的重要部品。所以，公司建立制度和工作流程要求和引导全体员工在工作当中追求越来越好，越来越精的工作态度。精益求精是工匠精神的最基本的要求，是我们所属行业最根本的思维方式。细节决定成败，而精益求精则是发现细节，注重细节，改善细节，创新细节的根源。我们的所有经营活动都必须体现出这样的做事态度，每位员工身上都应该具备令他人称赞的精益求精的品格。
企业使命：
为客户创造收益。
公司将“为客户创造收益”作为企业使命是根据当前企业发展阶段和结合核心价值观提出的，是目前极具现实意义的答案。我们不能好高骛远，我们应该将眼光和资源集中在客户身上，积极用制度和文化聚集全体员工的智慧，从每一个案子到每款产品，甚至每一个制度的决定，都要思考如何客户创造收益？
我们希望做到：客户购买KANOU®的产品或服务后可以再为下一游客户创造收益，终端产品可以因此而升值。在环保方面，绝对不会对环境造成负担。我们代表着品质稳定可靠，购买成本可控。可以更多参与和帮助优化客户的方案（外观，结构，性能等），是客户眼中的产品经理，甚至成为客户的专家顾问。
注：企业的使命实际上就是企业存在的原因或者理由，也就是说，是企业生存的目的定位。不论这种原因或者理由是“提供某种产品或者服务”，还是“满足某种需要”或者“承担某个不可或缺的责任”，如果一个企业找不到合理的原因或者存在的原因，或者连自己都不明确，又或者连自己都不能有效说服，企业的经营问题就大了，也许可以说这个企业“已经没有存在的必要了”。
企业愿景：
精致生活从这里开始！
中国即将进入或已经进入中产阶级为主体的社会，国民的消费观念和生活态度相比10年前都发生了巨大的变化。我们认为，中国也将与主要的发达国家一样，大部分消费者会从简单的物质追求迈向对精致生活的追求。
我们定义的精致生活，要求产品是精巧细致，精美工巧。我们的终端客户爱好独特，对事业坚持，在感情独立，做事有讲究。生活形态上有情致、情趣和美好期望。
通俗地讲：我们将不做“穷人生意”！会将公司所有资源聚焦在对精致生活有同样要求的客户身上，通过我们的产品，共同为这类客户群体服务。
注：企业愿景是指企业长期的发展方向、目标、目的、自我设定的社会责任和义务，明确界定公司的在未来社会范围里是什么样子。体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。
