前不久微信上很流行转发一篇文章叫《那个经常不加班的人后来怎么样了？》一时间引起了很多人关注，今天跟大家讲讲在我们公司有着10年工龄的那个人的故事。
他，叫汪显杰，2007年7月23号进入深圳市华能金日科技有限公司，那时候东莞凯路汽车有限公司还没有成立，那时候叫精密五金加工部，据他说入职当天就被发配到了松下去对接客户。
我与他第一次见面是2011年9月20号，那次是我面试，吕董事长和他一起面试我，谈了至少1个小时，我对他并没有太多的印象。后来入职到公司，他就是我的老大---采购组长。那时候对他有着很“深刻”的认识，与一般老大最大的区别说是凶悍，“骂”营业品管都不带脏字，但是气势能瞬间让你无地自容。也许我用“骂”字是比较文艺了，总之那时候对于这个老大没留下多少好感，虽然他几乎没有骂过我。
有一次他要出远差，叫我独立把部门事情承担起来，没办法，老大要我把部门的活都担下来，我只能独立承担，做了一个星期，我几乎每天都要加班到晚上11点，但是我相信这样的时光不长，因为他回来了我就可以解脱了。也许是他出差期间部门并没有出什么大事，也许是他看到我在努力，他回来后给我升职为部门组长，同年同月同日，他也升职为部门课长。
2012年年底，公司进行了整顿与大改革，公司成立IT部及客服部，主要是对客户前期推广及品牌宣传做基础，同时为公司售前售后成立服务部门，很显然这是一个谁都没有做过的。
据我所知汪显杰在这之前从来没有从事过IT或客服相关工作，在实体行业己经呆了五六年，对于IT推广品牌建立没有任何经验，可是他站出来了，2013年4月7号，汪显杰正式调至IT部，升职为IT部兼客户服务部经理。
俗话说乱世出英雄，在2012年前，公司整体运营不能称之为乱，但最起码是没有经营体系的，那个时候董事长吕华用“拥抱变化”四个字来引领大家要与时俱进，不要总是埋头苦干却不知道身边微博微信己经开始盛延开来。
那时候汪显杰可以是说公司的英雄，因为在他的培养下我也在当下部门承担着至关重要的责任。
这种成长机会，绝对是他给我的，他总是让我干一些我都不敢干的事情。
记得刚拿下驾驶证，他就把公司车匙钥丢给我说：“去帮我移一下车！”以前部门经常要处理很多异常问题，他都是引导我提出解决方案，并且给我机会执行，哪怕失败，他会说：“这次交的学费值了！”
在他的教诲下，我才知道原来一个公司会这样看待职员的错误，当成是交学费，那时候经常感慨公司的人性文化，却天天被公司日本式管理---严谨的态度压得喘不过气来。
2013年12月18号汪显杰兼任公司ISO管理者代表，在他的带领下，我们的ISO也顺利通过认证，当然在他的带领下，我也学会的独立担当，成为了他的左右手，也许就是因为他放手让我去做，哪怕交学费损失惨重也会让我试一试。现在回想起来，他对下属真的是宽宏大量，信任有加！
「每个人的成长并不是每天都一帆风顺的」
2014年年初，我们与东芝签订了11年之约，有一个案子要做11年！这时候精机事业部（现独立成为凯路汽车工业有限公司）要打一场长达11年的仗，需要重将冲锋。2014年4月1号汪显杰被任命为IT部兼精机事业部经理，在这场战争着，他一直充前锋，无论是客户接待，工厂监察，作业指导书，原材料购买他全都参与指导，我也参与其中各个细节执行。直到2015年初，东芝投诉材料有问题，要停产，同时面临赔偿！
记得当时我和汪经理还有这个项目里其它参与人员整整12个小时的会议，去现场找问题调查原因解决根源，假材料混入让我们付出来创业十年最大一笔赔偿，是不是该有人站出来为此承担？
我们对那次事件相当重视，集中力量找到了问题根源，从根源上去追溯每一个环节，调查发现后面量产的并没有假冒材料，仅仅是在2014年5月第一次量产里有假冒材料出现，赔偿是必须的……
我们公司主动承担2014年5月第一次量产的全部费用，合计近14万人民币。
这次是不是又是交学费？
再具有人性化的公司也会有动容吧，我那个时候还想工作到头了，该离开了，出了这么大的问题，损失惨重，哪个老板不生气不追究，可是万万没想到，那时候汪经理跟我们一席人开会是这样说的：
“公司也可以不承担这笔赔偿的，这个问题的发生可以说是谁都没有预料到的，如果预料到了就不会发生了，但是公司为什么要主动赔偿，真是钱多的往外送吗？我们的使命是成为受人尊重的企业，让大家在错误的基础上成长……”
他说这段话的时候并没有打鸡血似的高调，而是娓娓道来，那一次是我入职以来第一次被一个公司拥有这样的管理员感到敬佩！一个公司的管理员的思想代表着一个公司文化，在这样的人一起工作，怎么不会被影响呢？关于以前假材料的失败，我们老板写一篇失败案例，用来警示我们后面做事做人-----《假材料让我们付出创业十年最大一笔赔偿》。
真正的成长才刚刚开始……
2016年12月1号，原精机事业部正式独出来出来，东莞凯路汽车工业有限公司成立，新工厂成立，新工厂的开始营业也是困难重重，汪经理只身前往，在东莞招人建立体系，全部一手操办，
2017年11月1号，汪经理升职为东莞凯路汽车有限公司副总经理。
他在我眼里就是一个平凡又神奇的人，总是能在你思维最窘困的时候给你打开思维眼前一亮。如今他在公司己经整整11年了，当然他在公司的经历不仅仅是我看到这一点点，写这篇文章我也没有特意地去采访他，全都是我平时与他一起共事的一点点故事。从他身上能看到华能精神，一直督促我们进步，引领我们去提高！
