作为一家专业的康宁大猩猩玻璃加工方案提供商，我们要利用现有的硬件资源和数十年的玻璃加工经验，竭力为需求方提供切实可行的并且高性价比的方案和产品，满足需求方的各种要求，制作出更加创新和便利生活的显示设备。 2月份的一天，邮箱里进来了一封询盘，S在邮件里很直观的描述了想要的玻璃效果。通过与S的几封邮件往来，得知这是一款支付阅读器的升级版，目前处于前期资料搜集阶段，这款玻璃表面有多种颜色交叉印刷，按照以往的经验结合当前的生产水平，印刷出来有极大的可能出现串色或者烤焦的情况，因此我们…

华能精密最近在推行学习阿米巴经营，鼓励开展团队定价经营活动。三周的活动实践中，我们进行了一些探索与尝试，有了一些初步的经验与方法。虽然还并没有达到理想的程度，但我在全员经营过程中的感悟和收获还是非常大。 一、团队共同定价能够更加清楚地了解从产品下单到出货所产生的成本。营业员与客户商谈价格时，充分了解产品的难易点，提供的报价更加合理，符合我们KANOU®追求合理利润空间的经营理念。 二、可以充分避免营业因只考虑采购成本和粗利，忽略协助部门所产生的成本，避免最终亏损的问题，给予公…

又是一个毕业季，自己毕业马上就一周年了，在机加工行业摸爬滚打也有两年半了，看着毕业证书上的照片觉得现在的自己老了许多。但是仔细想想，比起刚进公司的毛头小子，现在的我，更成熟了许多。 就是在这个季节，我在华能精密结识了自己第一位真正意义上的客户，他是一位大学研究生。当IT部门把图纸传给我时，我看出来是套阀体。但是图纸上没有材料，没有加工要求，这让我挠头了。我拨通了IT人员提供的电话，这个阀体是最时下非常流行的3D打印技术的一个研究所需的零部件，零件材料我自己也拿不准，于是我先向…

本月学习到最多的就是关于单位时间价值的管理了，称不上管理，只能说摸着石头过河，能找到一点感觉！3月开始，我们华能精密所有同事都接触到各部门的单位时间价值管理表，在记录数据的时候，我突然发现很多数据把它记录成一组一组的，研究起来非常有意思！ 初次接触到关于单位时间价值管理是从财务李红培训那里了解到，当时只知道这表是需要通过哪几组数据组成的，总觉得缺少些什么，却又说不出，后来在一次KANOU®全员学习稻盛和夫的视频的时候，听到很多同事的分享，突然觉得这个表格不仅仅可以记录几组数据…

华能精密这四个字对于KANOU®Group来讲有着非常的意义！由于和中国的华能国际（华能电力）名称重合，我们无法在中国取得商标，虽然名字含义大相径庭，但是只能非常遗憾地接受这样的现实！ 当KANOU®日本公司成立后，我便在心中有了申请”華能精密“商标的计划。可当我在日本提出申请“華能精密”商标时，合作的知识产权事务所却告诉我只有70%的成功可能性，原因还是因为“华能电力集团”，另外还增加了一个更加不利的因素：与日本佳能的发音接近…… 当得知我确定要申请“華能精密”商标…