全面预算管控在华能精密已经运行了2年了，在这2年来，我们预算委员会也跟随一起经历了很多，从2013年初次涉及，到2015的成熟运作，其中的过程也是酸甜苦辣，各种滋味都有。2013年的时候，因为经验不足，整个预算的执行可以说是非常失败的，完全没有起到该有的作用，幸好及时在第四个季度进行了调整，至少为整个2014年打下了个基础，到了2014年，总算是走上了正轨，费用得到了比较有效的控制，为2014年的利润贡献了应有的价值。我知道有很多的公司同样也很需要像预算一样的管理工具或方法来…

S客户是我们的一家日本客户，这家客户不但品质要求相当高，交期方面也是绝不可以延误，哪怕是一天也不行。 自交易一年多来，这严格的要求，也让我们华能精密整个公司上下一心，从工序的稳妥安排，到加工计划日程管理，每一个环节都严格遵照计划进行。在加工中更加小心谨慎，一般公差尺寸、精尺寸自不用说，倒角及倒角后的毛刺处理也要绝对按客户要求落实；检查更不放过任何一个细微之处，所有的尺寸检查，硬度、外观毛刺、擦伤都在必查范围之内，而且是绝对严守交期。 在交易的第一年里，凡是品质方面有顾虑或是交…

作为非标机械零部件加工商，华能精密致力于运用自己的各方资源特别是技术资源，为客户提供最佳的生产方案，努力节约自身成本，同时致力于为客户创造收益。以下是一个非常简单的例子。 元月中旬的时候客户来了多张类似的治具类的产品需求，产品的结构都是由上排6下牌7个方框组合而成，方框的四周都是直角，且方框的中心距离都是0.03的公差要求。 如上图所示此产品的材质是铝合金，要达到图面要求需经过慢走丝加工保证精度，由于铝合金慢走丝加工时候效率很低，加工时间长，造成加工成本很高。鉴于多年的加工经…

华能金日科技“可爱基金”是我们KANOU®华能精密®去年1月设立的，现在已有15个月大，时时刻刻都有同事默默把自已的爱心送出,使得她现在不仅已经学会了走路，而且还时不时的会给身边的同事带去一丝丝温暖和安慰,这些都离不开所有同事的支持和付出。 这不，在我们3月业绩表彰大会了上，获得“最佳买手”的圆圆，站在红地毯上发表完了她的工作成果感悟后，从兜里掏出一佰圆，交给我们的可爱基金委员长。她说虽然钱不多，但是因为自已每天不管是生活还是工作上都在受身边人的关照，使得她3月也能得到这个最…

3月份在大家努力拼搏下画下了句点，与此同时#華能精密#2015年第一季度的成果也将展现给大家。在第一季度我们克服着国内的长假与销售淡季的影响，虽然离目标还有距离，但却是超过了去年同期的成果，不过这也为明年如何改善长假与淡季对我们的影响所准备的课题，办法总比困难多，让我们为梦想的巴厘岛之游一起努力吧！在主持人申小艳的主持下，看看3月份业绩表彰大会上有哪些表现优秀的个人与团队？ KANOU 3月份个人业绩冠军——申小艳（光电事业部营业课），继上月的势头小艳同学又夺得了冠军之位，她…