本周，我们拓展队有2次团队报价，而且都成功下单了。经过这2次的团队合作，我有了新的认知。团队报价工作已经开展3个多月了，大家已经很熟练的进入状态，说出自己的理解，以及风险的评估，就单凭这一点来说，大家有了很大的长进。下面我来具体的叙述一下具体的情况。 首先说一下 A客户的案子，9张图纸都是52件 104件的数量的小批量案子，加工难度中等，时间要求不是太紧张；大伙都很兴奋，很久没有尝到这等美菜，但是同时也有一丝担忧。首先我们营业员快速的说明了订单产品的背景，然后我们整合各种信息…

上周为大家介绍了牛鞭效应和它在供应链上会带来的种种麻烦。那么怎样才能避免这样的悲剧再次发生呢？传统的供应链上的每个角色倾向于自行根据客户的订单和自己的预测来安排生产和采购，但这种反应性的供应往往是错误的、滞后的。因为供应链上的每一个角色都有不同于他人的制造周期、订货周期和计划周期，在他们传递需求的数量和时间的时候，不可避免地受到牛鞭效应的影响。只有实时而非周期性地共享这些信息，才能减轻这种规律带来的杀伤力。 如何减少牛鞭效应带来的损害？ （1）减少供货周期，缩短计划周期（比如…

　　在南方的一个小镇上，居民喜欢在下班后到酒吧中休闲娱乐。镇上有很多类似的啤酒馆，每天的啤酒销量大致相当，每种品牌的啤酒销量也比较稳定。有一天，某个酒吧的客人开始争相喝一种”情人”牌的啤酒，但酒吧库存不足导致脱销。酒吧胡老板紧急向零售商加订平时需求量的20%，但仍然不能满足大家对”情人”牌啤酒的需求。第二天，胡老板不得不再加大订量是平时需求量的1.5倍，但是制造商不可能马上增加产量，需在两周以后才开始加班订货、生产、运输和配送。几天之后仍然持续这种情况，而胡老板不愿意丧失千载…

　　托大家的福，今年5月19号我们公司全体人员一起去了日本旅游！这次带给我很多很多感触，改变了有生以来对日本的看法。 　　本来我以为在日本的温泉是男女共浴的，后来才发现其实不然，或许自作多情吧。晚上的东京，确实很繁华，就算是北京或者上海都比不上，怪不得东京有国际大都市之称！ 　　在中国泡温泉时，我就一直不太喜欢和别人一起泡温泉了，而且很讨厌那种五六个人一起共浴。就算是那些豪华的浴室，池子里的水也不干净的。不过日本人都很爱干净，在那边的公共厕所就略知一二了，所以就算是多人共浴，…

2015年的时光好像走的比去年还快，一眨眼已经过去了近半年的时间，可能许多企业会有今年不如去年的感觉，像经济低迷、汇率波动等许多因素都不能成为我们前行的拦路石，我们不能用这个作为借口，丧失掉“斗争心”，因为世界无时无刻不在变动。早上稻盛和夫哲学的学习如当头喝棒敲醒了我们，让我们燃烧起“斗争心”为我们自己而战！ 接下来由主持人李小燕（精机事业部营业课）为我们揭晓5月份表现优秀的个人及团队。   荣获KANOU 5月份创收提案个人“智多星”奖——张继光（精机事业部营业课…