这两天在日本进行了比较“艰苦”的谈判，昨天是在客户公司，今天则去了终端客户。之所以说是一场“艰苦”的谈判，是只要点头就面临着“流血”的情况。因为目前切换成够力拉防眩光玻璃本来就没有利润空间，最近人民币汇率又调低，导致我们从国外进口的防眩光玻璃上涨了不少。虽然人民币下跌有助于我们出口，但材料从国外进口又提高了我们的成本，汇率问题成了一把明晃晃的双刃剑。 　　面对着客人不能涨价的要求，说实话，我现在非常纠结。对于客人来讲，现在的防眩光玻璃品质虽然不如够力拉好，但也没有致命问题…

现状及存在的问题： 　　如下图片组装好的冲针在使用过程中脱落, 此脱落部品一直是用线割加工，我们在调查时针对这个工艺作了CPK数据调查。从下记表中看到线割的真圆度值和内径值不均匀，压入值只有期望压入值90Kgf的一半。我们知道线割是以高温度腐蚀性的加工，像日本很多精度高性能要好的产品尽可能会不选用线割来加工，而是选用磨。也由此客户要求改用JG研磨或是内圆磨加工。   改善措施： 　　上记客户提到的加工方法我们都一一进行试作，但是在试作中发现成本很高。所以向客户提出C…

　　今天从日本回国了，在香港码头的等候区和回深圳的船上，我再一次研读了艾.里斯和杰克.特劳特合著的《商战》。书中强调一个观点，100家公司里只有一家应当采取防御战，2家应当采取进攻战，3家应该采取侧翼战，其它94家都应该采取游击战。而我们显然也处在游击战阶段，于是对游击战的介绍着重学习了一遍。这是第三次看，但又有了新的感悟。今天还随手记录了读书笔记，分享给大家。 　　什么是游击战？毛泽东作过精彩的总结：敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追。 　　从中国到古巴到越南，历史证明…

　　有人说9月是硕果累累，农民庄稼丰收欢庆的日子。我想说9月也是华能金日丰收欢喜的日子，是华能金日的“可爱基金”积存爱心的日子。   　　在10月13日公司举行的9月的业绩表彰大会中，获得购买最佳买手的刘圆圆站在领奖台上，一边拿着大红包，一边捧着红红的证书深情地发表工作心得。她说“9月自已能脱颖而出主要是精机事业部的每一位同事在默默的帮助她，有同事从早上到晚上守在加工现场，也有同事放弃宝贵的休息时间去前线，只因他们想把好的部品更早送到客户手上”。而这些同事的付出离不…

　　今天和HR一起外出为即将满三周年的同事选购礼品，我们前后看了三家商家的产品，最终在价格,款式差不多的情况下选择了最后一家。虽然这三家的品牌各有不同，但最终促使我作出决定却只是一个小小的细节。会是什么呢？ 　　我们到第一家商家选购时，导购员按我们的需求推荐了商品，但在谈到需要编织手链时，销售员告诉我们只能去隔壁卖翡翠的柜台，而且需要额外支付10元/条的手工费。我问她们，既然你们柜台在销售带手链的商品，怎么自己不会编织呢？销售员说她们是卖黄金所以不会，只有卖翡翠的柜台才可以。…