作为一名采购，经常都会有供应商来访或是走访供应商，相互沟通一下目前的生产安排，订单计划等工作上的信息，但是有很多采购员会忽略的一点就是，其实我们还可以借供应商的力来了解市场的最新动态． 　　作为采购，对供应市场充分了解，才能在订单实现或者前面推广时期发挥更大的作用．但采购怎么去了解供应的市场如何呢？其实往往我们的下游供应商对市场的熟悉程度更加充分．听听他们对新的市场变化的分析，对竞争对手的优劣势分析，综合起来，就是最新的市场动态了．   　　正如我们现在在聚焦的…

　　这个月的金点子奖已被够力拉队收入囊中，不得不说连小编都觉的这个提案很神奇，玻璃上的油墨可以很容易剥下来，详情可看前期文章：够力拉创收提案：为客户提供可剥油墨，缩短客户交期和节约成本。   1

　　有时，我们在跟客户的采购沟通一个产品的详细情况时，会碰上对方采购不耐烦的回答，“你按图纸生产就行了”或者“这个细节我不清楚，你和我们的工程人员沟通吧”等这种情况。但实际上让供应商真正了解产品的用途和使用方法，才能真正制造出理想效果的产品。   　　正如我们最近就生产了一款“没有按图纸加工”的强化玻璃。客户想要的是我们前期在玻璃上镀AF，再在背面印刷一层白色的油墨，当客户收到玻璃盖板后再把白色油墨去掉，这样非AF面就不会有残留AF，客户就能自由地进行各式各样的印刷…

　　提案背景： 　　客户想要的效果：玻璃盖板要有AF镀膜 ，自己丝印另一面 　　问题点：AF镀膜残留影响丝印 　　原因：同于印刷种类繁多，客户想自己进行丝印加工，AF加工还是选择够力拉。但是由于AF加工时会有少许溢出到非加工面，而AF是拔油性物质，残留的AF油墨会影响了客户正常的印刷加工。 　　客户的想法是希望我们前期在玻璃上镀AF，再在背面印刷一层白色油墨，在收到玻璃盖板后他再把白色油墨去掉，这样非AF面就不会有残留AF。但是，这样的做法费工费时，而且一不小心会造成玻璃表面…

　　在做够力拉之前，我从很多书本上面明白了一个道理。雷军也讲，不要用战术上的勤奋掩盖自己战略上面的懒惰。这句话翻译成大白话是什么意思呢？ 　　你可以在战术执行层面在很努力的做一件事情，但是有一天你可能发现“方向错了”，那你跑得再使劲，跑得再努力，那可以都没有办法达到你想到达到的目的地。   　　所以，战略很重要，把战略定好对于公司来讲，非常关键！ 　　2015年，我埋头在做的最重要一件事情就是“定战略”。5月份的时候，够力拉确定下来将蚀刻AG玻璃作为战略定位，之后，…