近两个月以来,对于公司内部的6S管理方面做了许多改善,而且也派出两次内部人员向做的好的公司学习5S管理,发现我们还有很多不足之处,为了支持6S管理更好的发展,在7月在创收提案评比中新增了一个“6S创新”的奖项,也收到了此方面的4份提案,其中有一份关于优化快递小包裹放置区的提案荣获了此奖项,这是周小丹、郭凤在日常工作中发现的既可以使环境整洁,又能提高效率的优秀提案。