每年的11月开始华能精密都会进行年度总结及新年计划和预算，很多大招也都是在这个阶段放出来的。这篇文章要讲的这两件大事，虽然也和新年计划相关，却并不是在近期才“憋”出来的。但是，这两件事情对于公司未来的发展一定会产生非常深远的影响。到底是什么呢？
一，东莞长安新增工厂据点，聚焦汽车检具和汽车深拉伸模具设计加工。
通过从2014年开始的汽车产业聚焦战略，电子电气，半导体，家电消费品领域的业务占比进一步战略性缩小，精机事业部的业务已经基本融入汽车工业行业。特别是日本汽车产业为主的客户群体已经贡献超过80%以上的销售业绩。
为进一步强化战略布局和加强与汽车行业客户的合作，公司决定从单纯的精密机械加工向汽车检具和深拉伸模具的增值业务升级转型。由于这两项业务都对设计和组装调试工程有更高的要求，我们现有的机械零件加工体制已经无法满足新业务的发展要求。所以，升级团队和增加设备厂房投资就自然而然提上了华能精密的工作日程。
有人说在全球经济放缓和实业经济投资普遍不看好的今天，做出继续投资的决定是非常冒险的。关于这一点，我们也非常清醒。时刻在提醒自己不能跟风盲投，不能给已经严重过剩的传统产能增加负担。所以，华能精密选择迎难而上，组织精密汽车工业的行业精英，从设计开发阶段就为客户创造收益为出发点，结合近15年积累的精密机械加工技术，为客户提供更有深度更专业的汽车检具和深拉伸模具产品和服务。
二，股权改革进入第三版，首批12位合伙人入伙公司持股平台。
从2014年尝试首次小湿股到次年的虚拟股，再到现在的注册成立合伙企业。华能精密牢记为员工的物质与精神两方面幸福努力的经营理念，每年都在进行股权改革的尝试。
从10月开始，公司按照人品道德，历史贡献，未来潜力，风控能力等多方面综合评估，最终邀请首批12位合伙人共同成立股权投资平台。
这次是华能精密在公司治理方面作出的又一重大决定，是公司迈向更加成熟健康的经营体制的关键一步。我们相信，通过这样的股权激励制度，可以让员工更有归属感和成就感，可以让企业更加稳定发展。
同时，我们实行中的小湿股和虚拟股两种员工持股计划还会正常进行。公司的宗旨就是开放全员持股的权利，让全体员工都能在自主自愿的前提下，充分参与到公司发展带来的盈利分配活动中。
当然，公司将来还会继续招募合伙人加入持股平台，也会持续完善员工期权制度，为优秀的人才留足发展空间。
2017年的脚步声已在耳边，我们选择在12月承上启下继往开来，将压力转换为动力，为人类的精致生活持续作出贡献。
