6月，被人们戏称为“黑色6月”。因为高考在6月进行，它牵动着考生和家长的每一根神经。而科学的实践和研究表明，考试之前（尤其是前3个月）是考生精神最为紧张、压力最大的时期。
2017年按老历来讲，有两个月，农历闰月如何安置呢？我国历史上曾有过不同处理方法，西汉把闰月放在一年末尾，汉朝初把闰月放在九月之后称“后九月”。汉朝以后把不含中气的月份，定为农历前个月的闰月，这种置闰规则一直延用至今。
闰六月，在阳历7月1号时，出来新的国家政策，规范化开具发票，企业间开发票注意填写纳税识别码，发票要写清楚具体商品和服务项目名称。7月2号刚我出差，就遇到了群发票盲，从那天起，凡是开票的都好慢好慢，去外地那叫一个热，地面温度该有50度以上了。国家这一政策对于小企业的经营者们来说，真是当头棒和，再热也得等发票出炉，也要按政策走。
闰六月，比5月还要少的出货数量，鬼知道6月我们怎么了，出货数量只有5月的1/3，做6月业绩总结整整2个小时……文章写到这些，作为读者的你肯定认为我在吐槽，传播负能量，但是事实上，我并不是在传播负能量，而是发生这么多事后，内心想法不一样了，当我成为一组人的领导，我所需要关心的不再是“XX工序的夹具需要如何改善”；“XX工序标准工时还存在一定的误差”这样一些技术问题，因为公司将资源给了我（钱、人、物、时间等），需要我利用好这些资源，管理好这些资源，而不是亲自操盘。
科学管理是基于将人设定为理性人、经济人的基础之上，没有考虑到企业员工自身的心理情感需求和社会性的需求，因此，科学管理的方法虽然可以企业不败，但不能完全保证使企业常胜，无论怎样的管理理念，最终被改善的不是物理意义上的工厂，而是工厂里面工作的人。黑色的6月我们要调整的是管理……
举个例子，关于ISO9001：2015这个一定要学，而且要学好，它本身是一个好东西。它的缺点是不能阻止作假，那就没有办法。但是实际上，它作为一个系统的模板，你学习它，然后建立任何的系统，你都会考虑到制定目标、授权执行、文件管理、记录控制、资源管理、目标实现、测量方法、评审体系等等，用上次老师培训时讲的话说：学习好ISO9001的人，骨子里面都流淌着ISO9001的血液。出现上面那些问题，又有几个人把ISO9001认真按要求实行下去的？
任何一个团队想要有精益生产方式，不再出现黑色6月里发生的事，那么我们就该统一套标准体系，每个人都坚持做。建立一个体系使之有效运转起来，即使你离开了它都还会存在下去，这才是一个健康的团队！
