朋友给我出了个题，是这样说的：小明跟爸爸和妈妈分别借了50元钱，买了一双97的鞋子，老板找了他3元， 他给妈妈还了1元，爸爸还了1元，自己手上还余1元，此时他还欠爸妈各49元，加上他手上的那1元，一共99元，还有1元去哪里了呢？嘿嘿，这个题目是不是难倒了好多人呢？我也是曾经百思不得解，后来我想如果用会计的角度来解这个题，这一试，还真好玩。         首先我们如果把爸爸，妈妈，小明都做为商事主体来看待，借钱的事情直接用其它应收应付来表示，我们用最基本的借贷平…

读完蔡崇达的《皮囊》，它是来自于公司可爱基金拍卖会上，初略翻看时，写他外婆的母亲，那是一个坚硬而睿智的女人，看这篇文章，那个失去了女儿还能冷静的在祭祀上一下摔死挣扎的公鸡，并说出“别让这肉体再折腾它的魂灵”精彩话语的老太，真的让我喜欢的不行，于是，一定要拍下来细细品阅…… 《皮囊》里写外婆的母亲，失去了女儿却没有哭泣，问她为什么，她说因为她“舍得”，当作者询问她对舅公游泳训练的狠心传言时，她说“肉体不就是拿来用的，又不是拿来伺候的，如果你整天伺候你这个皮囊，不会有出息的，只有…

      很多采购从业人员的一大烦恼：就是技术研发部门同事老强行引入他们喜欢的新供应商。采用的方法无非是技术要求针对性建立以排除现有或采购寻找的供应商，或者是以更低的价格介入，或者找现有供应商的茬质量不好、新项目配合不好、样品周期长等。往往有些情况下还得到公司高层默许，因为老板可能认为两个部门的斗争结果反而降低了价格、提高了质量，缩短了周期。       技术人员经常问：为什么搞不定这个供应商？人性的一个弱点总会看高自己而贬低别人的工作。客观评价显示采购部门其实也是有很多的…

        通常情况下,营业人员会对订单非常渴望，我也不例外。特别是面对未完成的目标，有时恨不得天上能掉馅饼。然而这次却拒绝了客户的2000片AG防眩光玻璃的订单,事情是这样的:         V客户于4月份首次打样这款监视器专用AG防眩光玻璃盖板,9月计划试作620片。客户在核算阶梯成本之后决定将半年内的需求一起下单购入，所以给够力拉下的订单是2000片。很快，客户按照交易条件将全款打了过来。         过程中却忽略了一个重要的问题，那就是A…

作者：蔡茂辉 提案背景： 问题点：按常规包装方法，此产品需用2MM珍珠绵包装，并订购完整木箱包装出货，完整的木箱费相对木板贵一些，且木箱较重，运费也相对较高一些，客户收到产品不好拆箱，较费时间。 原因：产品特殊，长1300MMM,超薄：3MM，容易变形。 提案内容： 本着为了客户创造收益的原则，这次改用2块木板夹合包装，将之前的用的2mm珍珠棉换成汽泡绵，这样既能保护产品，相对珍珠绵薄一些，能更好的贴合木板防止产品变形。木板夹合后裹一层纸皮，再打捆包带，能更好保护产品在运输途…