最近在看《永续经营的闪光之魂》作者坂本光司，日本的经营学专家，书里面提到了松下幸之助的一句话：以人性为出发点，因此而建立的经营理念和管理方法，必须正确且强而有力。让我想到经营和管理到底是什么，为什么那么多百年日本企业能永续经营，真的是靠日本式管理才做到的吗？看完这本书，我有了些许理解。     经营是制定战略方向与目标，管理是实现战略目标同时达成管理指标，如果不懂经营，管理谁呀，属于纸上谈兵了。企业的经营水平是生存下去的唯一先决条件，首先得生存，再学会怎么…

第一次和欧阳聊到模具设计时，让我记忆犹新，他是一名模具设计者，他给我讲述模具设计、模具的加工、模具的组立、试模与调试，让我吸收到了一种很重要的观念。     所有冲孔部分从上到下都是入块、冲头，刀口为钨钢材质。上模板、脱料板、下模板的入块孔、固定销孔JG研磨，滑动配合间隙c+0.005~0.010 mm，非滑动配合c+0.003 mm，加工精度+/-0.002 mm；主体结构导向件为滚珠套配合精密导柱，冲小孔结构采用与上模分离的局部结构，用等高套锁在下模板…

上次和同事参与了BSI公司举办的ISO2015 培训。对于ISO2015版本与之前的区分有了更深的理解，同时对于后续在工作中实施新的变化点，也进一步清楚方向。下面分几方面来说明一下。   首先，ISO2015 是在ISO2000+战略之后，即形成了2015版。在保证产品质量的基础上，要做好战略方向工作，将公司战略价值体现最大。   1.在当前供大于求的市场环境下，企业应在产品差异化，用精益求精的工作态度，提升客户体验。   2.理性的分析一下主力…

我是第一次参加BSi主持的ISO9001：2015新版培训，总共有2天学习。 ISO9001的2008版，自我步入社会参加工作就与她结识了，我对她的解读是条框，如山的表格和文件……。那么新版的2015内容增加了什么，或是删除了什么？是否能给公司的管理给予帮助呢？为了在课上调动我们的积极心和互动，王老师把所有学员分成4人一小组听课。     我从老师这2天的互动和所举的案例说明中，影响深刻的有以下3点。   1、企业文化   新标准的核心…

近2个月我们在为一家智能家居自动化设备的客户定做一款24寸显示屏模组，客户的设计非常美，表面用一片白色的玻璃作为显示屏的面板，从效果图便能感受到消费者对此的喜爱。玻璃盖板我们是外购的，按照公司采购制度，同时安排了2家玻璃盖板供应商送样。   对于玻璃盖板，我们算不上非常专业，给供应商的条件都是要求2.0mm厚度的浮发玻璃，按照图纸印刷白色边框和LOGO。当同时收到2家的玻璃盖板样品，对比之下，效果却完全不同。A家供应商提供的样品，接近视窗区的白色印刷周边略带青色，组…