不以提高客户满意度为目的的变革都是耍流氓。是吕华对于企业发展过程中最为看重的一点。在他看来，不管什么时候，产品首先要能够为客户带来效益，这个出发点永远都不变。 在工业4.0时代，吕华认为，其实这只是集合了现在的互联网技术、物联网技术，能够使生产过程更加柔性。现在互联网已经很发达，就可以利用各种渠道的大数据的收集，可以了解客户的需要，甚至如果客户开放自己需要的数据出去，说不定客户自己说不清楚的东西厂家都能帮你做好。超出自己的期待。这是非常令人激动的地方。技术进步为人类的进步和发…

新常态下的中国制造业何去何从？是很多人都在考虑的一个问题。而在随之而来的工业化4.0时代，中国制造是不是还要一如既往地疲于追赶先进制造方式。同样也是一个逃避不开的问题。最近，《董事会》杂志记者专访了身处制造业之中的深圳华能金日科技有限公司董事长吕华。致力于中高端定制化加工，是他一直在做的事。由于和日本客户及欧美客户有很多的紧密合作，他对中国制造业的方方面面有着独到的见解。 2005年，是吕华的创业元年。作为农村金融背景出身的重庆人吕华，走上定制化加工制造的这条路，一定是有故事…

上次有给大家分享过一款智能杯垫盖板的故事。近期又有一款新的智能水杯的产品，看来康宁大猩猩玻璃的使用是越来越贴近我们的生活了。 这款是客户的新设计，看似简单做化学强化，然后黑色边框印刷。可是样品交货后，客户在组装时，发现显示屏表面有很大的反光，会导致消费者看不清楚显示屏上的内容，给人的感官效果特别不好。得到客户这个信息之后，根据我们的经验，立马想到如果在产品上进行AG(蚀刻防眩光）处理或AR（增透减反射）处理，是可以解决反光的问题。 为了能给客户尽快解决问题，特请客户带着智能水…

华能精密在2015年进行了一个大的突破，由以前的报价工程师报价改为团队报价，进行全员参与定价。由以往的传统报价模式，单纯的成本+利润，升级到以‘为客户创造收益为使命’的价值观来定价给客户。无疑，这是一种思维的创新，是一种价值观的提升。 开展团队报价已近2个月，通过团队报价，我认为我们的收获有以下几点： 第一，增长知识。每个同事都可以发表自己不同建议，学到很多之前所不了解的专业知识和专业术语，让我们长知识了。 第二，减少失误。将报价工程师的价格与产品图纸每个进行分析对比，减少我…

在遇到S客户之前，大猩猩玻璃贴3M胶是属于华能精密业务范围之内的。贴3M胶本也不是一件难事，做一个固定的治具，就可以在大猩猩玻璃面板上贴好3M胶了。所以我们接到了S客户玻璃贴3M胶的量产订单。 与其他产品不一样，这款玻璃中间有两个大大的开孔，这样增加了手动贴3M胶的难度，一不小心，定位错了，就成了不良品，且3M胶非常软，用它去贴合玻璃时，一不小心，粘在玻璃上一点点，这片3M胶就报废了。我们想要3M胶的贴合更顺利，外观更好，也早早地对治具做了一翻研究，在N次试样之后，我们觉得O…