• 2016-03-23
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    最近的天气忽冷忽热就像女人的脾气喜怒无常,昨天冷得穿羽绒服,今天暖得可以穿短袖。不仅老人和小孩易受病毒侵袭,青壮年的我们也奈何不了如此变化莫测的天气。 感冒快一周的我今天实在熬不住了,在同事的协助下去就医了。说是医院其实有点像国内稍微大点的诊所,设有内科,妇产科,胃肠科。日本在管理垃圾卫生方面可能是世界第一,普通的小医院里面的每处都像深圳大医院里设的VIP房那样整洁干净得尽乎完美。我当然是去看内科,接待我的是一位50来岁的女医生。     医生:早上好!你…

  • 2016-03-18
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    这次的SHOW,迫不及待的向时尚界传递了一次信息,那就是:汽车装备,精密零件,精益求精,齐心协力,十日必达。   这将引领整个2016年的潮流。 下面是视频台词: ladies and gentlemen, welcome to 2016 year kanou show。 对我来说,这个系列让我找到了人生中的灯塔,其实我一直等的就是这个时候,当我那些设计师同僚们还在研究那些华而不实的后现代主义风格时,我们风驰队尝试让时尚回归它本身的意义,那就是为客户创造收益。 于是在这组钢材…

  • 2016-03-16
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    作者:胡恋红 3月9号,东京的早晨下着滂泼大雨气温降到12度,我和社长受国内同事依赖去神奈川県的“武藤工業株式会社”的热处理厂取货。下了列车后越过一条河就到了工厂附近,这一带有精密机械加工厂、表面处理厂、热处理厂,而河里流动的水清澈得可见到河底的沙石。     这款产品要求做“フレーム焼入れ(局部热处理)”,在深圳/东莞周边向4~5家热处理厂包括在圈内做得好的询问,被要求改成整体。小馆SAN见此询问无效,直接跑去热处理厂的现场与有经验的师傅详细说明。好不容…

  • 上周去供应商的路上看到了一句话“以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益”,很多时候我们都忘了增加成本的原因在哪里,成本控制是不是只有采购这个职位去管控。但是我想说生产当中品质管理也是控制成本的重要一环。 做过AG玻璃行业相关的人都知道每个LOT的AG玻璃因为原材料、工艺、作业员等等关系良率很不稳定,即使行业中大家非常认可的够力拉AG玻璃也是偶尔会遇到意外情况。 2月末因为大批量原料进口所以像往常一样去工厂去做来料检查,开箱→1切9切割-清洗-检查,按照流程开了20多张原材料…

  • 2016-03-11
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    作者:曹华艳 从过去传统的采购模式到如今的伙伴型合作关系,采购人员从寻找供应商到建立合格供应商,都要经历一系列的流程与成本投入,成为合格供应商之后的供应商管理工作也不可懈怠,供应商的评价管理可推进其进行持续不断地改进,是保持公司核心竞争优势一种手段。    正如够力拉AG防眩光玻璃团队正在做的供应商评价管理一样,质量,成本,交期,服务这四个指标通常是公司最为重视的部份。 1.质量:产品质量是任何一个企业生存的基础,采购应把质量放在首要。 2.成本:对于公司来说,每降低1%的采…