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“金点子”奖的得主张san在听到董事长吕san说富士冲头队的提案只是达到了数量,但是没有质量,听了这话,张san赌气地说那我就不搞这个呗,被队员说“那你这样想不就是个小孩子吗”,张san 即刻就意识到了自己的错误,不但保证了提案的数量,还提高了质量!
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4月业绩表彰大会开始啦!主持人蔡san带着他幽默调侃的风格,为我们揭开了4月创收提案“智多星”的获得者。支持人在大会开始就给大家挖了个“坑”,让毫无思想准备的梁san跳下去了,原本该高兴的他在领奖台上显得表情僵硬。
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四月的团队业绩冠军在四月中旬就已初见端倪,可是他们一直都很低调。原来风驰队的低调是为了在团队业绩冠军的领奖台做一次总结,队长罗san再次感谢集体小伙伴们,在4月不分你我的给予支持。风驰队也拿出了大笔的团队经费犒劳了小伙伴们,没有完美的个人,只有完美的团队,的确如此。最后风驰队也向可爱基金贡献出了一份力量。
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据说集齐七颗龙珠就能召唤神龙,富士冲头容艳珠三连冠个人营业冠军要挑战集齐七枚冠军奖章,来作为送给她即将出世宝宝的礼物,在4月她的个人PK成绩总得分竟比亚军高出十多分!
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作者:张丽萍 一年前我曾经跟事业部的罗课说过这样一句话:欧美客户就是后妈生的,所以他的纳期排得都比较长!当时她笑我不要这样对待后妈的孩子。经过几年与日本客户打交道我知道,延日本客户的纳期就像是在断自己后路,一定要严守,否则合作只会越来越少,最后被人替代。为此对于日本客户,我付出的所有的爱,这几年日本客户也一直给着我们稳定的订单。 后来在经营欧美市场的团队里,我学到了很多,觉得很多原本在日本人眼里很重要的东西在欧美客户看来都是不重要的,有时候经常听到…