本月收到的创收提案份数创造了历史最高73份，而提案“大户”——富士冲头队，延续上个月的好成绩，依旧拿走了8月创收提案“智多星”与“金点子”两大奖项。

顶着各节假日的来临，风驰队也丝毫没有乱了自己的阵脚，迅速做出应对措施，保障了团队最大的收益，同时团队的齐心协力之下，也赢得了团队业绩的连冠！接下来的几个月仍然严峻，但相信团队成员们有对抗一切困难的勇气与实力！

去完田中光学学习，这次带给我们富士冲头队很大很大的触动，没有像以前一样回到公司像打了鸡血似的激动，更多的思考。来讲一个故事说明一下接下来我想表达的“坚持6S能改变命运” 有一天，苏格拉底对着学生说：「今天我们只学一件最简单，也是最容易的事，每个人把手臂尽量往前伸，然后再用力往后甩。」这位有名的希腊大哲学家示范做了一遍，然后对学生说：「好了！就这样，从今天开始，每人每天做三百下，大家都可以做到吗？」学生们认为那只是举手之劳，有什么做不到呢？过了一个月，苏格拉底问学生：「原先我们…

总有这么一部分比较“小气”的客户，一拿到报价，就觉得贵！然后就没有回复了，接着又是下一轮的询价，报价· 上周，我们富士冲头就接到这样一个客户的询价，该客户报价的次数很多，数量都比较少，一般都是一两张图纸，而且都是一件一件的，零件都是一般加工品，没有特别的难点或高精度要求，所以每报价给客户，客户还是反馈我们的价格不合适，然后一直也没有机会大批量的加工。而这次客户需要加工的这批零件数量是比较多的，零件的类型有20多种，每种零件的数量都是20件左右，所以对于团队来说，还是很有诱惑力…

提案背景及问题点： 富士冲头客户发过来的共10张图纸，其中有难有简单的，数量分别是20件和6件的，其中一款零件，类似这样的有四款，共16+16+6+6件，客户同时发给我国内其它厂家，其中一款较核心比较复杂的产品如下图，必须要经过快走丝开粗，铣，精磨，CNC，精磨，再CNC加工，慢走丝，一款的成本至少是1400元/件,这样报给客户的话至少61600元,主要核心成本,可是10张客户给的目标总共是8W，按此机加工的工艺成本算过去，一定是接不到订单的，满足不了客户的要求。 提案内容：…