浏览次数899
作者:陈莺
11号下午,他开始和我讨论交期和付款方式,这期间他还在展会观展,交期很快搞定,但是付款方式没谈拢,这样过了一个周末。
14号,向公司申请他要求的付款方式,下午告诉他我们接受他的付款方式,他也比较通情达理了。
15号下午,让我提供同种材质带有R角处理的玻璃图片,如果觉得合适他就不选2-3款打样,6款直接试单生产。
16号找到类似产品拍照,第一次发的2个照片太大,超级慢,我就取消截图重新发送,但是他要求发第一次的图片,因为图片够大可以看清很多细节,这也是日后要注意的一点。收到照片之后他就消失了,发消息他也不回了。
23号下午,他出现了,确定6款产品试单,NICE(就是不知道这一个星期是不是被别的供应商给打击了)。
只要他把DWG格式图纸发给我,收到定金就可以生产了,问题来了,他发过来的DWG图纸是没有任何数据的,只有一个图形,这个用做生产是OK的,但是出货之前的检查就无法进行了,我选择其中一款测量,数据和他PDF文档的有出入,我告诉他这点,让他一定要标明数据给我,他是怎么样都不乐意,没办法我就和他说我们标,标好了给你确认吧,他立马说:that’s great, you are very helpful. 我回复说第二天会发文件给他确认,我的电脑装不了CAD,只能找同事帮忙处理图档,从同事给我的图档上发现产品尺寸差距很大,需要重新核价(在这个时候我只是向他解释2个文档中的尺寸不对,而没有说尺寸不对可能对他的产品引起怎样不好的结果,这样他也许会主动标尺寸给我,而省去后面的我们浪费的时间投入)。
标签
上一篇:向JAC学习外贸之第四课
下一篇:我和德国客户的二三事之三
全部评论:0条